Date de publication :
mardi 28 mars 2022
Programmes politiques (avril 2022)
Le directeur d'élections et de scrutin vous présente les programmes politiques qu'il a reçus des personnes candidates aux élections au bureau exécutif.
Au moment de transmettre la présente communication, six personnes candidates lui ont fait parvenir leur programme.
1. Présidence :
Note : Julie Dionne n'a pas fait parvenir de programme.
2. Responsable au secrétariat :
Chères collègues, chers collègues,
C’est avec une confiance accrue que je sollicite un deuxième mandat en tant que secrétaire du SPECS-CSN pour l’année 2022-2023.
L’an dernier, ma candidature avait été annoncée à la toute dernière minute, si bien que je n’avais pas eu l’opportunité de bien me présenter à vous, alors je me reprends cette fois-ci.
Le Cégep de Sherbrooke est un lieu qui a une grande importance pour moi. Je l’ai d’abord fréquenté en tant qu’étudiante en Arts et lettres. Ce parcours scolaire a été déterminant dans ma vie et j’en garde un excellent souvenir. Maintenant, j’enseigne au Département de littérature et communication, et ce, depuis 14 ans, à la Formation générale essentiellement. J’ai également le bonheur d’être responsable du Centre d’aide en français (CAF), un projet qui me tient particulièrement à cœur. Le contact avec mes collègues ainsi que mes implications dans divers dossiers au cégep me nourrissent et me motivent beaucoup. Jour après jour, je tente d'accomplir mon travail en mettant de l’avant mon sens de l’organisation, ma rigueur, mon souci de clarté, mes aptitudes sociales ainsi que la grande importance que j’accorde au respect dans toutes les sphères de ma vie.
Cette année au sein de l’exécutif du SPECS m’a permis d’apprendre à remplir adéquatement les fonctions et les tâches liées à mon rôle de secrétaire syndicale. Il y a beaucoup à apprendre! Je pense tout de même pouvoir dire que ma première année au secrétariat de l’exécutif s’est bien déroulée et que je peux contribuer positivement au travail accompli par cette belle équipe. La curiosité qui m’animait l’an dernier est toujours présente et j’ai envie d’apprendre encore au sujet du fonctionnement de notre institution et de continuer à faire la connaissance de mes collègues des autres départements du cégep.
Je souhaite obtenir un deuxième mandat en tant que secrétaire du SPECS afin d’assurer une continuité et une stabilité au poste de secrétariat. De plus, étant donné le départ de Luc Loignon à la retraite, notre nouvel agent de bureau, Alain Paquet, sera dorénavant seul pour accomplir ses tâches. Il me semble donc important qu’il puisse être bien appuyé par des membres de l’exécutif qui possèdent une certaine expérience et une connaissance des dossiers.
En outre, je veux continuer à faire entendre ma voix dans les dossiers qui m’importent et participer activement à la prochaine négociation :
Je vous remercie grandement pour votre appui et pour la confiance que vous me témoignez. Solidarité!
3. Responsable à la trésorerie :
Bonjour membres du SPECS-CSN,
Enseignante en Graphisme depuis 13 ans et coordonnatrice départementale depuis 6 ans, j’ai eu à gérer plusieurs dossiers problématiques, ce que j’ai fait avec cœur et dévouement pour assurer le bon fonctionnement du programme dans un environnement pédagogique sain et agréable. J’ai aussi eu à administrer des budgets assez substantiels, avec un grand souci d’équilibre et de transparence.
Active depuis plusieurs années dans différents comités du Cégep, (CIDS, Discipline, Des arts et de la culture, Perfectionnement), j’ai également fait partie de son Conseil d’administration pendant deux ans.
J’ai à cœur le rétablissement et l’amélioration de la qualité de vie de notre milieu de travail post-pandémique (je l’espère). Curieuse de nature, il est important pour moi de m’impliquer dans ma communauté collégiale. C’est pourquoi je me présente pour le poste de trésorière du SPECS et que je sollicite votre appui.
Je crois que je pourrais enrichir l’exécutif du SPECS de mon propre bagage et profiter de l’appui solide d’une équipe d’expérience. Je vois le poste de trésorière comme une opportunité d’en apprendre davantage sur la vie syndicale, tout en assumant ce rôle avec une grande rigueur.
Si vous votez pour moi, je mettrai mon écoute et mon dévouement à votre service avec toute l’impartialité nécessaire.
4. Vice-présidence aux relations du travail :
Je sollicite un 4e mandat au sein de l’exécutif et un 3e à titre de vice-présidente aux relations du travail.
Cette année scellera un travail de longue haleine sur la répartition de la ressource au volet 2. Ce travail minutieux a permis de démontrer la pertinence d’une compréhension approfondie des ressources et de leur utilisation afin de les distribuer de manière transparente et équitable. Cela a également mis en lumière l’importance de poursuivre le chantier de clarification de l’utilisation de la ressource de l’ensemble de l’enveloppe « enseignement » pour une répartition optimale du point de vue de l’équité et des conditions de travail du personnel enseignant.
L’accueil de la récente convention a également généré une négociation locale importante quant à l’application des nouvelles clauses. Des ententes sur la répartition des cours multidisciplinaires et des cours complémentaires ont notamment dû être négociées avec la partie patronale afin de permettre l’ouverture prochaine de postes.
Des chantiers sur la rémunération, sur les mesures administratives et disciplinaires ainsi que sur la suppléance et les remplacements s’achèveront prochainement, menant à la résolution de 26 griefs en suspens. À ceux-ci s’ajoutent une dizaine de griefs qui ont été résolus par entente pécuniaire à la satisfaction des membres en juin dernier. L’exécutif a également obtenu la mise en place d’un comité avec la direction des technologies de l’information afin d’obtenir une résolution pour des griefs portant sur des problématiques avec le matériel informatique ou les installations logicielles. Ce comité permettra également d’œuvrer de manière plus efficace dans une optique de prévention des litiges.
Ayant à cœur la recherche de consensus et de solutions constructives, je continuerai à documenter les différents enjeux de conditions de travail avec rigueur afin de les défendre avec un argumentaire solidement bâti visant toujours à susciter l’adhésion et la collaboration, dans le respect de la convention collective, de vos revendications et des mandats confiés par l’assemblée générale.
De façon plus globale, je demeurerai également partie prenante de l’équipe, apportant ma contribution à mes collègues par ma minutie et mon analyse des enjeux. Je représenterai fidèlement l’exécutif par mon implication locale et nationale dans les diverses actions et instances.
5. Vice-présidence aux affaires pédagogiques :
Je sollicite à nouveau un mandat à la vice-présidence aux affaires pédagogiques du SPECS-CSN. Que ce soit à la Commission des études ou aux autres instances auxquelles j’ai participé, j’ai toujours milité pour la reconnaissance de l’expertise et de l’autonomie des personnes enseignantes ainsi que pour la défense de notre organisation du travail définie par la collégialité.
Si je suis élu, je compte porter une attention particulière aux enjeux suivants lors de mon mandat:
1- L’élaboration de principes pour la distribution des ressources pour les mesures d’aide aux étudiant.e.s
La nécessité de se doter de principes transparents permettant la distribution équitable et l’utilisation cohérente et efficace des différentes ressources pour les mesures d’aide aux étudiant.e.s. est une priorité pour l’année qui vient, comme l’indique la résolution adoptée par l’assemblée générale cet hiver. Malgré de nombreuses relances de la partie syndicale, les travaux avancent très lentement. Il semble probable, selon des informations qui circulent, que la direction propose une nouvelle structure pour superviser le déploiement des ressources d’aide à l’automne 2022.
2- L’internationalisation
Le Cégep de Sherbrooke multiplie les initiatives dans le but d’attirer des personnes étudiantes provenant de l’extérieur du pays. Malheureusement, on constate plusieurs ratées ayant des conséquences néfastes pour les conditions de travail des personnes enseignantes et les conditions d’apprentissage des personnes étudiantes. Malgré les travaux initiés cette année, il reste encore beaucoup à faire pour que les initiatives d’internationalisation se fassent dans le respect de l’autonomie et de l’expertise des individus, des départements, des programmes et de la Commission des études.
3- La formation continue: multiplication de l’offre et enseignement hybride ou à distance
Le Centre de la Formation continue cherche à multiplier son offre de programmes au cours des prochaines années. Plusieurs nouvelles AEC, certaines achetées à d’autres cégeps, sont maintenant offertes au Cégep de Sherbrooke. Des demandes visant à modifier des AEC existantes pour offrir l’enseignement en mode hybride ou à distance ont été faites récemment par le CFC. C’est sans parler de nouveaux programmes locaux qui sont en gestation. Ce développement accéléré soulève plusieurs questions. Quelles sont les balises qu’il faut imposer à l’enseignement en mode hybride ou à distance? Afin d’être «agile» et «compétitif», le Centre de la formation continue demande des changements dans les processus de validation des AEC. Jusqu’où doit-on se soumettre aux impératifs du marché?
4- L’accélération du rythme des actualisations de programme
Le ministère de l’Enseignement supérieur propose que les programmes soient actualisés plus fréquemment, possiblement à chaque 5 ans. Cette multiplication des actualisations amènera évidemment une intensification des opérations de programme et plusieurs défis. Il y a quelques années, le Cégep de Sherbrooke s’est doté d’une «Politique institutionnelle de gestion des programmes» qui encadre les opérations d’actualisation. Selon certains, l’usage aurait démontré que les procédures se trouvant dans la politique devraient être révisées et bonifiées.
5- Le comité École et Société
Le comité École et Société a été en dormance pendant l’année 2021-2022. Une priorité pour l’année qui vient est de le réactiver.
Solidairement,
Steve McKay
6. Vice-présidence à l’information et la mobilisation :
Chères collègues, chers collègues,
Depuis 4 ans déjà, vous me donnez le mandat de vous représenter au sein de l’exécutif du SPECS, une responsabilité que je m’efforce de porter avec rigueur et humilité, en vous accompagnant, en vous défendant et en vous partageant le plus justement possible l’information syndicale. Je sollicite aujourd’hui un nouveau mandat au poste de vice-président à la mobilisation et à l’information alors que s’entame une nouvelle négociation où de grands enjeux devront être défendus. Un de ceux-là concerne les conditions de travail des enseignant.es précaires, qui ont été presque complètement laissé.es de côté lors de la dernière négociation. Alors que les conditions difficiles d’entrée dans la profession mènent plusieurs jeunes enseignant.es à quitter avant d’obtenir leur permanence, la prolongation de la précarité et le difficile accès aux congés sont une catastrophe pour les précaires de longue date. Nous avons aussi pu constater à quel point la pandémie a mené plusieurs cégeps à investir massivement dans des classes d’enseignement co-modal et à développer des offres d’enseignement à distance. Alors que l’enseignement à distance n’a jamais fait l’objet d’une véritable discussion entre les syndicats et la partie patronale, il est nécessaire de baliser sa pratique et éviter de laisser les directions des cégeps avancer tête baissée dans ce qu’elles voient comme un nouvel El Dorado.
Enfin, avec la pandémie qui se prolonge, il importe de travailler à reconstruire le tissu social du corps enseignant. D’abord en offrant des occasions de rencontre aux nouvelles enseignantes et aux nouveaux enseignants ainsi que des formations visant à leur permettre de bien connaître leurs droits et les rouages du travail dans un cégep. Ensuite en recréant des espaces de discussion en lien avec les enjeux syndicaux, politiques et environnementaux qui nous occupent. Enfin, en multipliant les occasions de rencontre afin de favoriser le partage et les solidarités interdépartementales.
Si vous m’accordez un nouveau mandat, je me ferai un devoir de poursuivre le travail de « syndicalisme de proximité » qui m’est cher, en allant à votre rencontre, en m’intéressant à vos réalités particulières et en portant votre voix au sein des instances locales et nationales !
7. Conseillère / Conseiller :
Chères membres,
Chers membres,
Je sollicite votre appui pour un deuxième mandat au sein de l’équipe du SPECS à titre de conseiller. Si vous m’accordez à nouveau votre confiance, voici les enjeux qui mobiliseront mon énergie et mes compétences :
1- La négociation et conclusion d’ententes avec la partie patronale :
Avec l’équipe du comité des relations de travail, j’ai eu l’occasion de participer de près aux négociations d’ententes avec la partie patronale en vue de mieux répartir certaines ressources et d’améliorer les processus d’allocation de certains cours. J’aimerais poursuivre ce travail de négociation d’ententes locales sur des enjeux importants pour nos relations de travail. Notre nouvelle convention collective est entrée en vigueur très récemment et nous aurons à tester rapidement notre capacité de négociation locale en vue de la prochaine négociation nationale.
2- Accompagnement des membres :
Ma compréhension des enjeux collectifs s’est beaucoup raffinée au cours de mon premier mandat au sein de l’équipe de l'exécutif. Cependant, les droits prévus dans notre convention collective sont des atouts tout aussi importants pour la protection d’individus en chair et en os. Je compte continuer et intensifier mon travail de conseiller lors des accompagnements ponctuels visant à faire respecter vos droits.
3- Interprétation de notre convention collective et négociation collective :
Que ce soit en AG ou lors de rencontres plus informelles, il y a un travail de vulgarisation nécessaire auprès de nos membres pour rendre intelligible notre contrat de travail. Je m’engage à participer activement à l'élaboration d'activités visant à ce que nos membres puissent se familiariser davantage avec les tenants et aboutissants de notre contrat de travail. L’objectif sera d’en expliquer les forces et les faiblesses en vue de nous mobiliser autour d'enjeux qui nous tiennent à cœur. Dans cette optique, je participe activement à la tournée de vos départements afin d’y recueillir vos préoccupations en vue de la prochaine négociation.
En espérant pouvoir vous servir à nouveau à titre de conseiller, je vous remercie à l’avance pour votre appui.
Jean-Luc Filion, Département de philosophie
![]() |
Poste téléphonique #5330 info@specs-csn.qc.ca |